野域苍狼 2008-6-28 12:36
谁比谁傻·创意者的顿悟
『经济论坛』谁比谁傻·创意者的顿悟
老王对老李说：“你真傻。”
老李对老王说：“你真傻。”
老田对老李、老王说：“我比你俩都傻。”
老赵对老李、老王、老田说：“别争了，明天就全知道了。”
谁比谁傻·创意者的顿悟
不要想客户心里想的，要创造他们梦想都想不到的！市场和客观规律永远是我们遵守的原则。一切为了创造！我们不做见利摇尾的“狗”，我们要做旷野中自由独立的“狼”。——创意者题记
干活不由东，累死也无功。迫于生存的压力，迫于金钱的诱惑，太多的创意者堕落了，迷茫了。失去的不只是职业道德还有创意者可贵的自我！客户埋怨，自已憋屈，长叹长恨天下“红颜”无知已…… 到底是“谁****”了谁？是客户“****”了我们还是我们“****”了客户？责任由谁来负？其实“创意”是一把锋利的双刃剑。当创意为市场和事物的客观规律所左右时，创意之剑就会劈荆斩棘大放光彩。当创意被客户或自我所左右时创意之剑就刃卷锋钝，毫无光彩可言！进而就是创意者与创意购买者两败俱伤……结果惨不忍睹。
环境决定生存，无论是创意者还是创意的购买者，都不要忘记市场的现况和事物的客观规律是我们生存环境的根本，如果远离了这一根本其结果是，无论哪一方都将成为失败者！
企业家应清楚的认识到，创意者是和你下棋的人，而绝不是你手中的一颗棋子。因为听话的人到处都是，而能独立思考去创造的人千金难寻。只有平心静气放下架子，让创意者全神贯注地进入到企业的这盘大棋局中去，创意者才能灵光飞舞，妙手频出。
我相信任何一个聪明的企业家都希望找到一个能高于自己的棋手来下棋，因为只有跟高手过招，自己才能进步，才能更好的在市场的大棋局中胜出。如果只图自己在“家里”一时赢得痛快，而忽略了或降低了对局者的质量和档次，那么，这个企业家和这个企业，都将会在这种虚荣而又小家子气的企业文化中毁灭！因此，无论是企业家还是创意者都应该清楚的认识到，“修养”的目的是为了让自己显露囬归自然率意的本性，真真实实脚踏实地的做人、做事。而不是为了更加虚荣和浅薄。
创意者修养的目的是，让自己为企业解决问题的能力最大化而不是故弄玄虚！企业家修养的目的是，让自己容纳世界的胸怀最大化。而不是妄自尊大利欲熏心！
企业家应在现实中清楚地看到，企业自己已往的成就有时会成为企业自我发展的障碍，因此企业家需要的是，要找到能帮助自己认清自己的朋友。对那些见杆就爬，给梯子就上的创意者应谨慎对待，因为理论和实践是有差距的。在没有看到“兔子”的时候是万万不可放“鹰”的！但见到“兔子”时也不要让“鹰”空手而回……
创意者也应该“洁身自律”，不要见利忘德，见利忘危，在这个世间任何人都不可能是万能的！因此，创意者一定要坚守“实事求是，因地制宜”的职业道德，万事万物有所为，有所不为。有所不为而强为，其结果就会因小而失大，因近而失远。有所为而不“尽力而为”其结果是永远失去宝贵的信誉资源。所以真正的创意者是不会为“五斗米而折腰”的。
无论多大的企业家都得亲自吃饭，无论多大的老板，都得亲自上厕所。所以在企业经营中，企业主不要梦想着别人用先进的观念来改变你的企业。改变观念是自己的事，就象吃、喝、拉、撒、睡一样，是别人无法代替的。
改革，是整个世界的问题，从古到今重来就没有停止過，所以人类才不断进步、发展。时代在变，思想在变，在这个世界上一切都在改变，你自己不变怎么可能！因此，变要比晚变好，晚变要比不变好，而不变才是最可怕的。
不好才改，既然要改就要改的彻底，万万不可三心二意留有尾巴！如同水牛跳窗户，头和身体全部通过，而只有小小尾巴过不去，其实不是过不去而是自己不想过去而矣！
改革就象新婚第一夜的新娘“痛并快乐着”。相信任何一个有思想的企业家，不会因为一时的痛而失去永远的快乐吧？
人生需积累，知识需要积累，经验、阅力需积累，信誉、成就需要积累。企业的经营就象人生一样是一个漫长的积累过程，资金、人才、管理、市场、信用、有形资产、无形资产，当这些积累达到一定量的时候，就会发生质变。因此，我们说：“有时耐力比能力更重要！”
作为创意者我们必须要让企业家们明白，“中药丸子”不能立即止痛，但却能清热去火，最后将病痛连根拔起，从此再无病痛！“止痛片”虽快但却不能解决企业根本上的问题。企业家们也应该清楚的意识到与外脑的合作是企业发展之必然！但找什么样的外脑合作？怎样合作？是问题的重中之重！
企业好比是一支木桶，能装多少“水”不是由最长的那块木板来决定的，而是由最短的那块木板来决定的。如果自己补不上，就得去请外人来补，如果外人也补不上那就证明你选择的“修桶人”是不合格的或是修“铁桶的”。也就是说民营企业，如果只会找钱而不能找到配套资源，那么再多的钱也还会从那块最短的本板上流走……
事业的合作首先是人的合作，找到能和企业配套的外脑资源，长久合作发展是企业非常现实紧迫的问题！企业家们不要养成算计创意者的习惯，因为好的原创思想才是真正开启市场和企业未来的“金钥匙”！我们应该清醒的看到未来广告的传播重点，不再是简单的信息传播，而是要找出产品的风格、特点，与消费者建立长久的关系。市场是创造出来的，我们要找到品牌生命力的所在！有钱就可以拥有媒体，但有钱却不一定能拥有最好的创意！一方面是因为好的创意需要灵感，而灵感的出现是不会因为金钱就会随时出现的。另一方面，是因为现在的企业家们还有相当部分的人，还没有认识到创意的价值！有的老板可以一餐几万元，一个月可能就是几十万，甚至为红颜一笑而掷万金。但让他认可创意费时，他连几千元钱都会心痛，而不惜舍出脸面与创意者讨价还价，结果廉价无好货，企业购买的创意大多都是垃圾，而庞大的“发布费、制做费、”就都成了传播“垃圾”的牺牲品，其损失显而易见。其实“原创”对企业来讲就如同“迷途中的向导，”其价值是无法诂量的！因此奉劝企业的决策者一定要学会认清事物的根本，万万不可本末倒置而自食其果。
最大的东西没有边缘，最小的东西也没有边缘，要想知道真正的大小关键在定位！解决问题不在一个面，也不是一条线，而在一个点，以点连线以线连面，规矩无所不在因此方圆自成。
岁岁有春种夏长 秋收冬藏四个季节 而万物是随着气候的流动变化 ，由胎养生长旺衰直至死亡…… 何时种？种在什么地方 ？何时长 ？长在什么方位 ？何时收？收在哪里？收获之后如何藏？当局者迷， 局外者清。生存之道需要互动组合。
成败是“度”，成熟是“度”，“度”，就是做任何事情都能恰到好处。做人需要“度”做事业更需要“度”！所以我们要学会用先进的思想观念来催化我们成熟的速度。
服务是互动的，无论你是多大的企业家还是多大腕的创意人，双方都应该明确认识到，尺有所短，寸有所长。合作是为了取长补短而不是互相制约。企业之间合作的终极目的就是为了让“市场认帐”！让彼此的利益能够最大化。企业家不要以简单的资本形式而自居庞大,创意者也不要以资本的渺小而自卑缈小。何谓强大，何谓渺小，地球上曾经最强大的生物恐龙早已灭绝了，而弱小的蚂蚁却繁荣至今……今天的虎豹狮子等强大的猫科动物都已经成了濒危物种，而人人喊打的老鼠却兴旺发达…… 由此可见强大的未必强大，弱小的未必弱小。
适者生存，存者发展是企业和创意者不可违背的硬道理！
地域的差异，本士的风采，是构成世界绚丽的根本。本土文化造就本土企业。本土企业造就本土品牌已是不争，远来的“和尚”未必都会念经。今天的企业家们和创意者们必须要看到“世界性的宽带化平台”已经形成，本土的特质与个性，从未有象今天这样显得重要，因为世界是多元的，因为世界是拒绝同质化的。所以我们的创意要更加富于“本土个性”所以我们的决策要更加符合“本土文化”。在“世界性的宽带化平台”上，我们已到了清理副业做好主业的时候。大势己定，东风已起。时事已为企业家和创意者造就了一个联合纵横的时代。
“情歌还是老的好”，因为老朋友才能够知己知彼合作愉快。因此，建立长期稳定的外脑合作关系，对企业和外脑来说都是最重要的，可谓是互动双赢。企业与外脑是天生的一对，联起手来用真诚才能感动真诚，相信人的智力不会相差太多，谁比谁傻，让时间来做最后的见证吧！
2003-03-08 14:18:00
孙长夫 2008-7-3 13:05
呵呵,长见识,可惜我不是老板,我是老板立马请你来当总策划师!